Alltid nysgjerrig, aldri utlært
Hos Oslo Executive jobber du én til én med Per-Egill Frostmann – ikke et team, ikke en mal. Førti års praksis, akademisk forankring fra Handelshøyskolen BI og 20 år internasjonal coachingerfaring fra the Oxford-Group en av Europas ledende coachingleverandører.
Én erfaren mentor. Ikke et team av konsulenter.

Programmet er skreddersydd med det beste fra organisasjonspsykologien sammen med effektiv coachene ledelse og anerkjent internasjonal ledercoaching.

Programmet har en unik kombinasjon av kunnskapsbasert læring kombinert med praktiske caser fra nasjonale og globale virksomheter.

Programmet har fokus på beste praksis og eksempler på hva som virker og hva som ikke virker. Det du lærer kan du straks ta i bruk for å skape glede, trivsel og gode resultater i alt fra små til større virksomheter.

Kurset dekker de 8 kjernekompetansekravene til EMCC EIA sertifikat (European Mentoring And Coaching Council) en av verdens største coach- og mentorforeninger, samt ILM Level 5 Certificate (ILM er del av City&Guilds.)

Du sparer tid og økonomi ved å velge dette programmet. Innholdet i sertifisert programmet tilsvarer et halvtårsstudium. Med bakgrunn i kursleder Per-Egill Frostmann sin spisskompetanse med 40 års erfaring fra det norske og internasjonale markedet er innholdet komprimert til 3 moduler, hver over 2 dager, hvor du lærer det beste og det viktigste.

Programmet er skreddersydd for deg som er coach, leder og deg som jobber tett på andre mennesker. Du får spisset dine ferdigheter i hvordan du leder og coacher målrettet for å oppnå de beste resultatene gjennom å utvikle mennesker og virksomheter.
For deg som allerede er coach, mentor, rådgiver og eller konsulent.
For deg som jobber med mennesker innenfor karriereutvikling, personal og HR ledelse.
For ledere, mellomledere og selvstendig næringsdrivende.
Ny forskning utfordrer Kurt Lewins tretrinnsmodell for endring, og viser at «refreezing» kanskje ikke var hans idé. Endringsledelse bør sees som kontinuerlig og dynamisk, ikke statisk.
Påstanden om at 70% av endringsprosjekter mislykkes er feil. Ingen solid empirisk bevis støtter dette tallet, og nyere forskning viser at flertallet av prosjektene faktisk er vellykkede.
Effektiv lederstøtte hjelper ledere i overgangsfaser som ansettelse, forfremmelse, utvikling og omstilling. Gjennom mentor- og coachingprosesser støttes ledere i å ta strategiske beslutninger, strukturere problemstillinger og utvikle sine styrker. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.
Er du frustrert over mislykkede endringsprosjekter? Lær hvorfor hjernen vår motsetter seg store mål og hvordan små, konsistente vaner kan gi bedre resultater. Oppdag nøkkelen til vellykket endring – les artikkelen for å finne ut mer!