Oslo Executive
Om Per-Egill
Start video
Per‐Egill Frostmann har over 30 års erfaring som seniorrådgiver, executive coach og mentor. Han er utdannet siviløkonom og er master i organisasjonspsykologi. Han har bistått mange norske organisasjoner i ulike endringsprosesser. Nøkkelkompetanse er strategisk HR og organisasjons- og lederutvikling. Omfattende erfaring i ledelse, endringsledelse, ledergruppeutvikling og medarbeiderundersøkelser/HR-målinger. Internasjonalt er Per-Egill tilknyttet the Oxford-Group som senior consultant og excutive coach.
Han har arbeidet med leder-, og leder-teamutvikling for ledende internasjonale og norske bedrifter over hele Europa, i Russland, i Dubai og i Mexico. Per-Egill var i over 20 år fast foreleser på Handelshøyskolen BI i organisasjonspsykologi, endringsledelse og HRM (human resource management). Som medgrunder i 2007 har han vært medarrangør og jurymedlem i den norske Konsulentprisen. Han har skrevet 3 bøker om ledelse og mange fagartikler for Ukeavisen Ledelse og andre medier. Under er noen av selskapene han har jobbet med angående organisasjonsutvikling, ledercoaching og mentoring
Per-Egill Frostmann sine bøker:
Your GPS for Outstanding Leadership
Boken "Your GPS for Outstanding Leadership" viser hvordan ledere kan bli mer styrkebaserte. Vi fokuserer for mye på å rette svakheter, både hos oss selv og medarbeidere, og glemmer styrkene. Dette fører til lavere prestasjoner. Ved å fokusere mer på styrker, kan vi oppnå betydelig bedre resultater.
Flere store norske selskaper har tatt i bruk denne metoden med stor suksess. Målet vårt er å gjøre organisasjoner bedre for både kunder, ledere og ansatte. Vi mener boken er et viktig bidrag til dette formålet.
Ledere som coacher
E-boken "Ledere som coacher" fremhever behovet for at ledere på alle nivåer må bli mer effektive for å håndtere en krevende og konkurransepreget verden. Coaching spiller en avgjørende rolle for å utvikle talent og styrke medarbeidere.
Coachingprosessen består av fire generelle faser, som fungerer som fleksible grunnelementer i hvert oppdrag. Hvert coachingoppdrag er unikt, så prinsippene må tilpasses hver situasjon. Gjennom erfaringer og tilbakemeldinger kan prosessen utvikles og justeres kontinuerlig.
Business EQ – Måling og utvikling av kunnskapsbedriften
Boken Business EQ fokuserer på hvordan kunnskapsbedrifter kan bygge sterke merkevarer gjennom entusiastiske kunderelasjoner. Ved å tilby læring og emosjonell verdi, skaper bedrifter psykologiske kontrakter som gjør at kundene velger å komme tilbake.
Merkevarebygging krever både emosjonelle og rasjonelle drivere, og kunder med affektiv tilknytning er lojale. Boken gir konkrete treningsøvelser for å utvikle ferdigheter i relasjonsbygging og kommunikasjon. Den hjelper selgere å bli tillitsbyggende rådgivere og gir verktøy for å bygge langvarige kunderelasjoner.
Referanse
Referanse fra samarbeid
I et raskt omskiftelig forretninglandskap er ledercoach et program hvor du lærer modeller og metoder forankret i
forskning. Du får et helhetlig perspektiv for å lede organisasjoner inn i fremtiden. Ledercoach programmet utstyrer
deg med verktøy og innsikter for å navigere komplekse utfordringer, drive transformerende endringer og dyrke en
kultur av tilpasningsevne og innovasjon.
Jeg kjenner Per-Egill godt gjennom vårt samarbeid i Optivis og felles styreverv i EMCC, European Mentoring And Coaching Council. Med Per-Egill får du ikke bare en rekke innsikter i hva som virker og ikke virker, du får 40 års-erfaring fra bransjen. Per-Egill har en lun humor og en mellommenneskelig tilnærming, hvor han er opptatt av å se muligheter til å hjelpe hver enkeltperson på reisen til å bli en dyktig ledercoach.
Jeg kjenner Per-Egill godt gjennom vårt samarbeid i Optivis og felles styreverv i EMCC, European Mentoring And Coaching Council. Med Per-Egill får du ikke bare en rekke innsikter i hva som virker og ikke virker, du får 40 års-erfaring fra bransjen. Per-Egill har en lun humor og en mellommenneskelig tilnærming, hvor han er opptatt av å se muligheter til å hjelpe hver enkeltperson på reisen til å bli en dyktig ledercoach.
Thora Sæther
Optivis Life And Business Academy,
Utdrag fra mine artikler
Les gjerne mine artikler:
Er det forskjeller på digital, fysisk og hybrid coaching?
Er det forskjeller på digital, fysisk og hybrid coaching? Ny forskning utforsker hvordan ulike coachingformater påvirker prestasjoner, velvære og relasjoner. Mens digital coaching gir fleksibilitet, viser studier at fysiske møter kan redusere potensielle bivirkninger. Oppdag hva som er best for deg og din organisasjon.
Hvordan “viral endring” kan bringe deg nærmere den transformasjonen du søker
Viral endring kan være nøkkelen til den transformasjonen du søker. I stedet for tradisjonelle, lineære endringsmodeller, fokuserer viral endring på små, smittsomme handlinger som sprer seg raskt i organisasjonen. Kritiske ‘virusbærere’ er nøkkelpersoner som påvirker andre og skaper reell forandring. Lær hvordan du kan identifisere og støtte dem for å oppnå varig endring