I dette programmet legger vi størst vekt på disse metodene:
Utvikler ledere innen områder som å lede kompleksitet og tvetydighet; håndtere endring og transformasjon; skape engasjement; lede flerkulturelle og matriseorganiserte (virtuelle) team; utvikle strategi.
Fokuserer på de øyeblikkene i en leders profesjonelle liv som, hvis de gripes, vil gi størst utbytte for suksess. De gir en mulighet for eksperimentering og bevisst praksis. Dine ledere vil raskt og synlig utvikle nye ferdigheter og atferd som positivt og systematisk påvirker organisasjonen.
Er en prosess mellom likeverdige parter som har som formål å få den ene part til å prestere optimalt i forhold til sitt potensial. I tillegg til å forløse iboende ressurser og overvinne mentale hindringer.
Hjelper ledere som er ny i en rolle, eller i en overgang, med å tenke gjennom sin formel for: å etablere sin lederidentitet, identifisere umiddelbare seire for å oppnå viktige resultater, bygge kritiske allianser og følge med på fremgangen deres.
Fokusere på å oppnå et kollektivt mål eller å nærme seg en felles forretningsutfordring. Vanlige utfordringer hvor du kan bruke teamcoaching inkluderer å akselerere samholdet i et nytt team, arbeide for å definere en felles visjon og strategi, og flytte et team fra konflikt til høy ytelse. Hvert team er unikt med ulike grader av stabilitet, psykologisk trygghet, gjensidig avhengighet, struktur og formål, og min tilnærming er tilpasset deretter.
