Ledercoaching for enestående forretningsresultater
Hvordan kan du styrke din organisasjon og samtidig øke din personlige innflytelse? Hvordan kan du støtte ledere og team som står overfor utfordrende situasjoner og som trenger nye måter å tenke og handle på? Ledercoaching er nøkkelen til å utvikle både lederskap og organisasjonskultur på en målbar og bærekraftig måte. Oslo Executive coach- og lederprogram […]
Gjør det enklere – sørg for å bli forstått
Hender det du lurer på hvorfor medarbeiderne dine ikke skjønner hva du mener? Sier du noe og så gjør de noe helt annet? Har du tenkt på at det kan ha noe med hvordan du uttrykker deg å gjøre? For å sikre deg at det de har hørt er det samme som du tror du […]
Omstilling, nedbemanning, vikarer og løsarbeidere
Nedbemanning fører til økt bruk av vikarer og løsarbeidere –«Du kan leie hendene mine midlertidig, men tankene mine må du kjøpe» Med ny lovgivning og endrede holdninger hos ledere og medarbeidere så må vi forvente vesentlig mer bruk av innleiet arbeidskraft. Det kan skape uforutsette vanskeligheter. I en artikkel i Morgenbladet nr. 17 i år […]
Hva slags kultursolbriller har du på?
De slitsomme kulturene. Ser du egentlig godt nok? Med den betydelige innvandringen vi har hatt til Norge det siste året trenger vi å kunne snakke klokere og mer humant om hva som kjennetegner folk fra ulike kulturelle clustere. Geert Hofstede’s forskning på ulike landkulturer viser at bare 9% av verdens befolkning lever i egalitære, likeverdige kulturer. Dette er anglo-saksere (briter, […]
Overganger og mønstre
Voksne lever livet i to grunnleggende mønstre. De er enten i en rolig fase eller i en overgang. Disse rolige fasene og overgangene oppleves som sykluser som gjentar seg over tid. Når vi er i en rolig fase så er det meste stabilt og vi har muligheter til å vokse og leve greitt. Endringer er […]
Hvor vondt gjør feedback?
Ved gjennomgang av ledervurderingene av 1214 ledere fra organisasjoner over hele verden, skriver Hay Group´s The McClelland Centre’s forskere at de fant at jo høyere lederne var i organisasjonen jo mer overvurderte de seg selv i forhold til hvordan andre vurderte dem. Denne forskningen viste at etter hvert som ledere stiger i gradene så blir […]
De største ledelsesmytene
Halo effekten “et fenomen hvor vi bedømmer noe eller noen på en positive måte basert på en tidligere positive erfaring med noe eller noen vi beundrer” Effekten er ubevisst. Husker du “Derfor er de beste bedre” (In Search of Excellence) av Peters og Waterman (som var McKinsey konsulenter)? I 2001 innrømmet Tom Peters at de […]
Hva er det som driver oss, egentlig?
Vår evne til å tenke, planlegge og handle rasjonelt kan få oss til å tro at logisk-rasjonell tenkning, planlegging og handling faktisk er det som driver våre handlinger. Ikke noe kunne være lenger fra sannheten. Det vi nå vet er mye av vår adferd driver av vår emosjonelle (limbiske) hjerne og at vår tenkende hjerne deretter rasjonaliserer denne […]
Dine medarbeideres virkelige juleønske.
Denne samtalen om forventninger er den andre av de seks samtalene alle ledere må ha med sine medarbeidere På tross av at mange fremdeles benytter seg av tradisjonelle målstyringsverktøy, så er de fleste medarbeidere usikre på som er hensikten med jobben og selskapets formål. En undersøkelse gjennomført av Atomik Research i Storbritannia og USA viser […]
Ledelse 24/7 –hvordan sikrer du at du sender på riktig bølgelengde, hele tiden?
Alle ønsker å arbeide for organisasjoner som presterer bra. Store undersøkelser fra Gallup, Aon Hewitt, HumanKapitalindeksen, Ennova og mange andre viser at organisasjoner med høyt nivå av medarbeiderengasjement presterer bedre enn de som ikke er slik. Men hvilke faktorer leder til høyt engasjement blant dine ansatte? Så som leder er det nødvendig å ha samtaler […]